Руските подражатели запълват празнините на пазара, оставени от западните марки

Когато Swed House започва за първи път през зимата на 2021 година, марката за домашен артикули в „ скандинавски жанр “ на беларуския бизнесмен Мурат Шагилиджов беше един от многото локални компании, работещи в сянката на мебелния колос Икеа.

„ Първоначалната ни концепция беше да отворим дребен магазин за продажба на предмети за домакински фон “, сподели Шагилиджов. Но когато пълномащабното навлизане на Владимир Путин в Украйна предходната година накара стотици интернационалните компании да се отдръпват от съветския пазар, той съзря бизнес опция, която се дава един път в живота. „ Нашият план се разшири “, сподели той.

Две години по-късно магазините на Шагилиджов се появяват както в Русия, по този начин и в Беларус, рисувайки опашки от лишени от права клиенти с обещанието за артикули, съвсем идентични с тези на шведския предходник.

Swed House е една от множеството сходни марки, които се нахвърлиха, с цел да се стремят да запълнят свободните ниши, останали откакто войната в Украйна накара стотици интернационалните компании да се отдръпват от съветския пазар.

Американската група за бургери McDonald's отстъпи място на наследника си Vkusno & tochka, до момента в който производителят на понички Krispy Kreme беше сменен от ерзаца Krunchy Dream. Биографията в обществените медии на веригата кафенета Stars Coffee, която измести Starbucks, подходящо гласи „ доларите си отпътуваха, само че звездите останаха “.

Въпреки че е малко евентуално марките имитатори да подкрепят съветската стопанска система назад, те може да понижи натиска върху държавното управление, като успокои популацията, което е привикнало с постсъветското обилие от налични потребителски артикули.

„ Тук няма нито едно празно помещение “, сподели Шагилиджов, обаждайки се от многолюден търговски център. „ Гледам съветски марки като Gloria Jeans, Zarina – това са компании, които са създали голям скок в напредъка “, добави той, имайки поради стилните търговци на дребно, които набъбнаха в известност, откакто притежателят на Zara Inditex тази година напусна страната и продаде приблизително половината от своите над 500 магазина на група от Обединените арабски емирства.

Около 300 западни компании са напуснали Русия от началото на нашествието, до момента в който почти 1600 марки не престават да работят в страната, плащайки 3,5 милиарда $ налог върху облагите си през 2022 година, съгласно изследване на B4Ukraine и Киевската школа на стопанската система. Секторът на западните потребителски артикули направи доходи от повече от 21 милиарда $ в Русия предходната година, сочи отчетът.

В рамките на една година Swed House подписа контракти с някогашните индустриални обекти на Ikea, набъбнали от онлайн търговец на дребно в интервенция, в която работят 100 души и ръководи 10 магазина в Русия и Беларус, с проекти да удвои броя на комерсиалните си обекти през идната година.

Въпреки това, той остава малко в съпоставяне със своя шведски предходник, който наемаше 15 000 души и направи $1,5 милиарда доходи през последната си финансова година в Русия.

„ Като се има поради размерът на пазара, бизнес като Swed House ще има потребност от години и години, с цел да размени Ikea, която имаше всички свои интервенции на място, ноу-хау и технологията “, сподели Андрий Оноприенко, заместник-директор по развиването в KSE.

„ Това, което се случва, е един тип национализация на съветската стопанска система “, сподели Александра Прокопенко, задграничен помощник в Карнеги Русия Евразийски център. „ Правителството счита, че предприятията би трябвало да се ръководят единствено от хора с съветски паспорти.

„ Това не е най-хубавата процедура, тъй като притежаването на който и да е паспорт не дефинира нито вашите умения, нито отношението ви към бизнеса, само че това е действителността през днешния ден “, добави тя.

Въпреки че е по-малък от този на Ikea, каталогът на Swed House повтаря чувството на своя западен аналог, включвайки минималистични предмети за дома със скандинавско звучащи имена като „ Doftfarmaljus “ и „ Peppershanddukshallare “ дружно с това, което наподобява като автентичен Ikea артикули.

„ Икеа не е изобретила чинията “, сподели Шагилиджов. „ Ако влезете в ефирен магазин, ще видите хиляди варианти, които наподобяват доста сходни – единствената разлика сред тях е логото. “

Митническите записи демонстрират, че Merdem, компания, която има комерсиалната марка Swed House, е внасяла юргани и спално долни дрехи посредством юридическо лице в Калининград, което преди този момент е доставяло на Ikea артикули, които наподобяват идентични.

„ Ikea няма нищо общо със Swed House “, сподели Inter Ikea Group пред Financial Times. „ Това, което виждаме е, че те се пробват да се намесят и да обслужват клиентите на Ikea “.

Swed House внесе пластмасови артикули от основан в Хонг Конг дистрибутор и се обърна към съветски компании, с цел да запълни други пропуски - TDK, татарстанската дървообработваща компания, създава доста от нейните елементарни дизайни на мебели.

Това може да е добре пристигнал излаз за TDK, чиято митническа документи демонстрира, че е претърпяла внезапен спад в износа след налагането предходната година на наказания върху съветския дървен материал от Европейски Съюз и върху самата компания от Съединени американски щати.

Освен попътните ветрове, пристигнали с лимитираната конкуренция и внезапните отстъпки на наемите, Шагилиджов сподели, че е получил „ незабавна “ поддръжка от локалните управляващи. Когато първият магазин на Swed House отвори порти в Санкт Петербург, той сподели, че градските управляващи проведоха чаено празненство за бизнесмена, като го помолиха „ да ги осведоми за всевъзможни проблеми, с цел да могат да се намесят “.

Осигурявайки елементарен достъп до познати потребителски артикули, съветските копиращи компании извършват основна функционалност за държавното управление, което постави огромни старания, с цел да прикрие вътрешното влияние на военната си атака в Украйна.

„ С всички нужни средства [правителството] би трябвало да сътвори усещането, че „ глобите не ни удариха “ и „ имаме лична чудесна промишленост “, сподели Александра Архипова, фокусиран върху Русия обществен антрополог. „ Целта не е толкоз да се покаже, че „ нашата война е свещена “, а по-скоро, че „ нищо неприятно не се случва “.

В същото време Кремъл наложи набор от ограничавания на задграничните компании, които се пробват да продадат своите локални дъщерни сдружения, поставяйки условие всички покупко-продажби, включващи „ вражески “ страни – тези, които са наложили наказания на Русия – да получат утвърждението на Москва.

Процесът включва „ голямо количество документи “, сподели Дмитрий Азаров, съсобственик на съветското поделение на английската козметична компания Lush. „ Когато този закон влезе в действие, никой не знаеше какво да прави — опитахме да подадем три заявки, нито едно от които даже не стигна до държавната комисия. “

Въпреки че Lush Russia към момента съществува като юридическо лице, спря всички доставки през 2022 година, оставяйки Азаров - който държи 65 % дял в дъщерното сдружение - с 48 магазина, които нямаше какво да продават.

В рамките на пет месеца след затварянето на Lush, Азаров започва сходна на тип козметична верига Oomph, частично с цел да поддържа рафтовете в магазини, чиито контракти за наем не могат да бъдат нарушени.

„ Сключихме покупко-продажби с някои лизингодатели и заплати луди санкции на други “, сподели той. „ В противоположен случай просто щяхме да банкрутираме, като трябваше да плащаме наем с изключение на неустойките за това, че не продадохме нищо “.

Компанията, която сходно на Lush продава артикули за баня без свирепост и с малко боклуци, има седем магазина и наема 100 от 600-те души, които са работили за английския търговец на дребно в Русия.

„ Невероятно мъчно е да уволниш подобен брой хора – мъчно е да уволниш един човек “, сподели Азаров.

„ Наясно сме, че Дмитрий е основал своя лична марка и му желаем триумф “, отговори Lush в мнения по имейл.

Роден в региона на Донбас в Източна Украйна, място на Упоритата военна експанзия на Русия от 2014 година насам, Азаров прекара повече от две десетилетия, работейки в двете страни.

„ Всеки предприемач по природа желае да строи “, сподели той. „ Когато видя нещо да се унищожава – нещо, в което хората са положили старания – това е призрачен сън. “

Допълнителен репортаж от Крис Кук в Лондон и Барни Джопсън в Мадрид